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Otras de las líneas de acción en las que se centró el proyecto fue dirigida a la consolidación de las organizaciones seleccionadas y su participación en escenarios de dialogo político a nivel local, nacional y regional.
En la fase inicial, se logró un directorio nacional de organizaciones, referenciando a 247 a lo largo del país, posteriormente se caracterizó a 110 organizaciones a partir de las cuales se identificaron finalmente 15 organizaciones con quienes iniciaríamos el proceso de diagnóstico y planteamiento de acciones de reforzamiento, para este último proceso se creó y diseño la herramienta PackGO, un programa de acompañamiento para la gestión organizacional, en el que las organizaciones pueden identificar el nivel de avance en diferentes áreas de gestión y ubicarse en un nivel de iniciación, desarrollo y consolidación, a partir de los cuales arroja una ruta específica para desarrollo empresarial.
Con el desarrollo de actividades y acciones estratégicas para mejorar las capacidades de las organizaciones no solo las realizadas por el proyecto, si no por la suma de esfuerzos realizados por diferentes entidades que las acompañan y sus gestiones propias, con el seguimiento realizado con la herramienta PackGo se pudo evidenciar que de manera general las sietd organizaciones acompañadas de manera directa pasaron de etapa de consolidación a la etapa de alto potencial, en el gráfico de la izquierda se puede evidenciar el mejoramiento de capacidades en la mayoría variables evaluadas, confirmando que al buscar el equilibrio empresarial se logra la consolidación de capacidades de las organizaciones.