La stratégie d'intervention

Le projet du FACEJ est structuré autour de trois axes principaux : une approche territoriale impliquant des équipes et des banques locales, une approche partenariale formalisée par des contrats, et une dynamique de réseautage entre les jeunes et les acteurs de l'écosystème entrepreneurial. En développant les compétences des jeunes et des facilitateurs, le projet encourage l'autonomisation collective et la création de réseaux solides.

Le projet adopte une approche systémique basée sur trois piliers :

  • Une approche territoriale, avec une équipe locale, des facilitateurs et des banques implantées localement.
  • Une approche partenariale, formalisée par des contrats entre les différents acteurs.
  • Une démarche de mise en action et de recherche, favorisant le réseautage entre les jeunes et avec l'écosystème entrepreneurial.

Le projet soutient et encadre cette démarche à travers le renforcement des compétences des jeunes et des facilitateurs, et en favorisant l'empowerment collectif des jeunes pour renforcer leur capacité à agir ensemble et à créer des réseaux. Le succès de cette approche repose également sur la mise en relation des acteurs de l'écosystème entrepreneurial soutenu par le projet.

 

Le parcours d’accompagnement des jeunes porteurs projet de création ou développement d’entreprises

L'appui technique est assuré par des structures d'accompagnement, appelées facilitateurs, mandatées par le FACEJ. Cet appui, principalement en amont du soutien financier, se focalise sur :

  • la formulation de l’idée de projet,
  • la définition du business plan,
  • le choix et la création juridique de l’entreprise,
  • la défense du dossier auprès du comité de sélection.

Après l'octroi du soutien financier, un suivi technique est proposé aux jeunes entrepreneurs par les facilitateurs. Cet accompagnement dure 12 mois pour les entreprises en croissance et 18 mois pour les nouvelles créations, et comprend :

  • le soutien et le suivi de la mise en œuvre du projet d’entreprise (installation, suivi des investissements, etc.),
  • l'assistance à la gestion de l’entreprise (mise en place de la comptabilité, commercialisation, etc.) via un appui individuel et des formations collectives financées par le FACEJ,
  • le suivi et le soutien pour les remboursements réguliers des mensualités.

Acteurs et territoires impliques et mobilises par le FACEJ

Le FACEJ a établi des contrats avec 63 facilitateurs dans différentes régions. Après avoir sélectionné neuf candidats, le FACEJ a conclu des partenariats avec quatre institutions financières : les banques CORIS BANK, BNDA et ORA BANK, ainsi qu'une institution de méso finance, COFINA. Le choix des banques s'est principalement basé sur le critère du taux d'intérêt, négocié par le FACEJ à 8 %, bien en dessous des pratiques habituelles des banques.