Niger

Au Niger, le secteur informel rural représente entre 80 et 90% de l’emploi, caractérisé essentiellement par les métiers de l’agriculture et de l’élevage. Au-delà du contexte général difficile, le pays fait face au défi de l’insertion professionnelle des jeunes, aggravée notamment par le manque de compétences et d’expériences professionnelles, dû entre autres à l’insuffisance d’une offre de formation de qualité en adéquation avec les opportunités.     
Niger

 

  • Surface : 1,268 million km²
  • Population : 22,44 millions
  • Capitale : Niamey

Swisscontact au Niger

  • Depuis 2006

Projets

2024 - 2028
Niger
Education et formation initiales et continues
Entrepreneuriat et Auto-emploi pour les Jeunes Femmes et Hommes Défavorisés 
Le projet améliore les opportunités des jeunes adultes grâce à la formation professionnelle, au renforcement de la coopération dans le secteur de la formation et à la promotion de l'entrepreneuriat dans les secteurs émergents des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) et de la transformation alimentaire.
2019 - 2027
Niger
Education et formation initiales et continues
Programme d’éducation alternative des jeunes (PEAJ)
Le projet porpose une éducation alternative de base de qualité, ayant un effet levier sur le système éducatif non-formel, permet aux jeunes filles et garçons non scolarisés ou déscolarisés de 9 à 14 ans, d’acquérir les compétences de base nécessaires pour intégrer la vie sociale et économique.
2020 - 2025
Niger, Burkina Faso
Education et formation initiales et continues, Insertion au marché du travail
Bridge Youth Connect
Le but de l'activité YC est d'améliorer l'accès des jeunes vulnérables aux opportunités économiques et sociales stratégiques au Niger et au Burkina Faso. 
2023 - 2027
Niger
GWANI 
Un système de formation professionnelle régulé, attractif et adapté aux besoins du marché
Le projet vise le développement d’un système de formation professionnelle régulé, attractif et adapté aux besoins du marché local en associant le secteur privé agricole et semi-industriel, et ainsi l’insertion dans le marché du travail des jeunes femmes et hommes de 15 à 35 ans y inclus les plus vulnérables.
2021 - 2025
Niger
Insertion au marché du travail, Ecosystèmes entrepreneuriaux
Programme de promotion de l’entreprenariat local (PROMEL) 
Le programme de Promotion de l’Entreprenariat Local dans le secteur rural au Niger est focalisé, par la création d’emplois et de revenus, spécifiquement sur l’autonomisation des femmes et des jeunes à travers le soutien à l’entreprenariat rural et l’accès aux marchés. il représente de ce fait un formidable levier de développement économique et social pour ces deux régions frontalières du pays à vocation essentiellement agricole et commerciale.

Nouvelles

Niger
Insertion au marché du travail
04.03.2025
Des formations qui transforment l'avenir au Niger
Face aux défis économiques et politiques du Niger, le projet GWANI s’impose comme un catalyseur de changement pour la jeunesse nigérienne. En s’adaptant aux réalités locales et en renforçant l’implication des communes, il ouvre de nouvelles perspectives pour des milliers de jeunes en quête d’insertion professionnelle et d’autonomie économique.
Niger
Ecosystèmes entrepreneuriaux
04.03.2025
Transformation digitale des marchés agricole au Niger : Entre innovations et résilience 
La résilience est au cœur de tout écosystème entrepreneurial. Elle se définit par la capacité d’une entreprise à s’adapter et réagir rapidement face aux chocs, à se reconstruire en permanence et à innover pour survivre. Au Niger, un épisode politique majeur a récemment mis à l’épreuve de nombreuses entreprises : le 26 juillet 2023, un coup d’État militaire a renversé le régime démocratiquement élu, entraînant de lourdes sanctions économiques et financières de la CEDEAO.
Niger
Education et formation initiales et continues
28.11.2024
La coopération suisse en mission à Maradi : 
Des avancées prometteuses pour l’éducation alternative et l’insertion des jeunes
La région de Maradi au Niger a été l’hôte, du 25 au 27 novembre 2024, d’une délégation importante de la coopération suisse, conduite par M. Nicolas Randin, vice-directeur de la Direction du Développement et de la Coopération (DDC) en charge de l’Afrique. Accompagné de M. Rémy Duven, chef de la section Afrique de l’Ouest de la DDC, et de M. Claudio Tognola, chef de coopération suisse au Niger, cette mission avait pour objectif de visiter les réalisations du Programme de l’Éducation Alternative pour Jeunes (PEAJ), piloté par Swisscontact et Médecin du Monde.
Dirécteur Niger
Emile Rudasingwa

Notre stratégie

La stratégie de Swisscontact Niger est de soutenir le développement économique local par le développement de dispositifs inclusifs d’éducation, de formation et d’orientation professionnelle adaptés aux contextes, visant l’autonomisation des jeunes à travers leur insertion socioprofessionnelle.  

Pour cela, Swisscontact développe une offre de formation orientée vers les marchés et adaptée aux contextes, particulièrement en s’alignant sur les priorités, les enjeux et les défis de développement des localités d’intervention et en confiant la gestion participative et inclusive des dispositifs et de l’offre de formation aux acteurs locaux. Swisscontact soutient les jeunes à s’intégrer avec succès dans la vie économique locale, en faisant la promotion de l’employabilité et en responsabilisant les jeunes.  

Swisscontact au Niger : Nos approches
Swisscontact est présente au Niger depuis 2005. Sa mission est de contribuer au développement économique, social et écologique en soutenant les jeunes à s’intégrer avec succès dans la vie économique locale. Basée à Niamey, Swisscontact Niger compte 57 collaborateurs et quatre antennes régionales.
Nos valeurs
Nous pensons que le développement économique du pays et la réduction de la pauvreté passent par la promotion de l’économie privée et l’amélioration de l’employabilité des populations défavorisées. Swisscontact appuie des dispositifs de formation et d’insertion socioprofessionnelle en tenant compte des réalités du marché du travail et des besoins des populations.

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