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A pesar de las circunstancias reiteradamente difíciles derivadas de la pandemia de COVID-19, y de las condiciones políticas a menudo complicadas, hemos logrado continuar o completar con éxito la ejecución de más de 120 proyectos, y emprender además varios proyectos nuevos.
Desde principios de junio de 2021 dos nuevas personas están al frente de Swisscontact: Thomas D. Meyer, presidente del Consejo de la Fundación, y Philippe Schneuwly, CEO. Thomas D. Meyer ha sido miembro del Consejo de la Fundación desde 2020, y es su presidente a partir de junio de 2021. Es socio de la firma consultora BLR Partners AG, y anteriormente ocupó puestos directivos en el campo de la consultoría empresarial y estratégica en Accenture en América Latina, África y Europa.
Philippe Schneuwly ha sido parte del equipo de Swisscontact desde 2009, y es miembro de la Junta Directiva desde 2019. Durante 10 años se desempeñó sobre terreno en América Latina, como director de país en Colombia, Director Regional Adjunto en Latinoamérica y finalmente como Director Regional de Centroamérica desde 2016.
El relevo directivo de sus predecesores, Heinrich Lanz y Samuel Bon, se planificó cuidadosamente y se ejecutó sin dificultades. Aunque este cambio en la dirección refleja la continuidad de una organización exitosa, los dos nuevos directores han definido sus prioridades y desean desarrollar nuevos e innovadores modelos de colaboración con el sector privado. Esta es la única manera de alcanzar los objetivos de desarrollo de la Agenda 2030.
El denominado Programa de Desarrollo de Swisscontact abarca unos 30 proyectos en más de 20 países. Es la columna vertebral del trabajo de Swisscontact. Junto con actores suizos e internacionales de los sectores público y privado se ponen a prueba nuevas ideas y se desarrollan innovaciones. De ese modo, el programa apoya los enfoques intersectoriales y la cooperación. En 2021 entramos a una nueva fase de cuatro años con nuevos proyectos que atienden, por ejemplo, de la creciente demanda por parte de las empresas agrícolas de adquirir tecnologías asequibles para trabajar la tierra, cosechar y almacenar su producción. Los enfoques de formación profesional sostenible combinan la teoría y la práctica, y se basan en modelos de asociación con empresas privadas que buscan mano de obra bien cualificada. Los nuevos métodos de promoción del comercio inclusivo reducen las inequidades en la cadena de valor del café, y consecuentemente mejoran las condiciones de vida de los pequeños agricultores, hombres y mujeres. La formación continua de los responsables de nuestros proyectos es primordial. Los grupos temáticos agrupan y fomentan el intercambio interregional de conocimientos y experiencias en todo el programa. Donantes públicos y privados financian los proyectos. La Agencia Suiza para la Cooperación y el Desarrollo (COSUDE) garantiza la cobertura de hasta un 30% de los costos totales del programa.
Desde 2017, Swisscontact lidera el Programa Suizo de Promoción de Importaciones (SIPPO) en representación de la Secretaría de Estado para la Economía (SECO) de Suiza. El objetivo del SIPPO es mejorar la integración al comercio mundial de 11 países en desarrollo y de economías emergentes en cuatro continentes. Y esto se logra fortaleciendo a las organizaciones de apoyo a las empresas (Business-Support-Organisationen, BSO), que abarca asociaciones empresariales, cámaras de comercio y agencias de promoción de exportaciones. Mediante la adaptación de los servicios que ofrecen a las necesidades del mercado internacional, se abren las puertas del comercio mundial para empresas exportadoras en seis sectores: pescados y mariscos, alimentos procesados, ingredientes naturales, madera técnica o comprimida, textiles de alta calidad y turismo sostenible. La segunda fase de cuatro años del SIPPO comenzó el 1 de julio de 2021. De conformidad con las estrategias nacionales del SIPPO y los objetivos cuatrienales acordados con cada BSO, esas organizaciones están en proceso de fortalecimiento y modernización institucional. Deberán posicionarse mejor como proveedoras de servicios para sus empresas afiliadas. Mientras el personal de SIPPO en los países asesora a las BSO, el equipo en Suiza aporta su experiencia y conocimiento técnico sobre los sectores y en temas transversales como digitalización, sostenibilidad y fortalecimiento de los sistemas de promoción de exportaciones.
Nuestro portafolio para el desarrollo de competencias e integración al mercado laboral incluye una gran variedad de ofertas. Swisscontact ha desarrollado aún más esta área en 2021, y está convencida de que el fortalecimiento de competencias es clave para la integración social y el desarrollo económico, y contribuye de manera sostenible a la reducción de la pobreza. La calidad de la formación profesional es tan buena como el plan de estudios que la guía. Por ello, Swisscontact da prioridad a la reforma de los planes de estudio con el fin de fortalecer las competencias sociales de los aprendices. Otro factor clave para el éxito es adecuar los planes de estudio a las necesidades del mercado laboral. Los principales indicadores de éxito son los logros de los estudiantes y personas en formación, así como la eficacia con la que aplican sus nuevas capacidades en su trabajo y en su desarrollo personal y social. Los planes de estudio modernos constituyen la base de programas de formación que permiten una integración sostenible en el mercado laboral. Este aprendizaje debe actualizarse de forma continua. Poner al día el aprendizaje de nuestro personal a cargo de proyectos de capacitación y formación profesional fue una de nuestras principales tareas durante el año pasado. En total, 68 colaboradores de 24 proyectos, 20 países y 8 regiones asistieron a cursos de varios días de duración.