Critères de durabilité

En tant qu’employeur, Swisscontact soutient l'équité entre les sexes dans ses projets et à l’interne, et s'emploie à promouvoir l'intégration sociale de toutes les personnes.

Financé par la DDC et mis en œuvre par Swisscontact, le projet de formation professionnelle en Bolivie en est un exemple. Son objectif est de promouvoir l'égalité économique et sociale par l’accès à la formation professionnelle et par une meilleure employabilité des groupes de population pauvres et vulnérables. En coordination avec le ministère bolivien de l'éducation, le projet met en œuvre des initiatives visant à renforcer les centres publics d'éducation sanitaire, entre autres. Ces centres ciblent les personnes handicapées et leur offrent une formation professionnelle. Les approches appliquées dans ces centres serviront de point de référence national pour la politique de formation professionnelle.

En 2020, des profils professionnels et des programmes d'études ont été élaborés, et des équipements ont été achetés et mis à la disposition de divers domaines professionnels. Des directives de sécurité COVID-19 ont également été rédigées. Dans l'ensemble, le projet favorise la résilience et l'indépendance économiques des personnes handicapées, facilitant ainsi leur inclusion dans la société et leur capacité à s'assurer une vie stable.

Swisscontact fait la promotion de compétences financières et facilite l'accès à des services financiers abordables et durables. Ceux-ci offrent aux personnes ayant l'esprit d'entreprise la possibilité de participer activement à la vie économique.

Le projet "Sarathi" au Bangladesh en est un exemple. Sarathi travaille avec quatre banques commerciales, et 49 usines textiles pour faciliter l'accès de leurs ouvriers au système bancaire formel. Grâce à Sarathi, 73 000 travailleurs ont reçu pour la première fois le paiement de leur salaire directement sur un compte bancaire individuel et non plus en espèces. Cela accroît la sécurité de leurs économies, tandis que les usines elles-mêmes se sont améliorées en termes de productivité, leurs employés n'ayant plus à faire de longues queues pour attendre leur salaire.

L'équipe du projet a remarqué un changement souhaitable dans la mentalité d'épargne, qui pourrait être attribué à la possession d'un compte bancaire : au début du projet, la plupart des travailleurs avaient zéro épargne à la fin du mois. En 2020, leur épargne moyenne de fin de mois avait atteint 30 USD (pour un salaire mensuel moyen de 112 USD). Cela implique une confiance accrue dans les banques et contribue à la résilience financière des travailleurs.

Sarathi est financé par la Fondation MetLife, la DDC et des dons privés.

Dans ses activités de projet, Swisscontact veille à ne pas nuire à l'environnement. Idéalement, nous essayons d'améliorer les conditions environnementales.

Pour les pisciculteurs de la lagune de Toho, au Bénin, il est difficile de gagner décemment sa vie. La production est faible et ils doivent faire face à la concurrence des importations de poissons étrangers bon marché. L'objectif du projet "Béninclusif" est d'augmenter la productivité et les revenus des pisciculteurs. Cependant, la lagune de Toho est un écosystème fragile et subit la pression croissante de diverses activités humaines. Pour cette raison, le soutien apporté à la production piscicole doit également atténuer les impacts environnementaux négatifs.

L'équipe du projet a identifié la pollution de l'eau due aux aliments pour poissons de mauvaise qualité et de fabrication artisanale comme ayant un impact critique sur l'environnement. Les techniques d'élevage inappropriées et la pollution atmosphérique due aux unités primitives de fumage du poisson en sont une autre cause. Sur la base de ces résultats, les pisciculteurs ont conçu, avec l'équipe du projet, des interventions combinant des solutions économiques et environnementales, par exemple l'introduction d'aliments pour poissons abordables et de haute qualité, beaucoup moins dommageables pour l'environnement. Le projet est financé par des dons privés et par la DDC.

Swisscontact encourage des processus décisionnels transparents, responsables, participatifs, efficaces et justes. Grâce à ses projets, Swisscontact a renforcé les institutions gouvernementales aux niveaux national, régional et local. Nous aidons à formuler des politiques, à mettre en œuvre des réformes et à améliorer le tissu réglementaire. L'objectif est de promouvoir la croissance économique, le développement humain et la cohésion sociale.

Le projet "Colombia+Competitiva", financé par le SECO, en est un exemple concret. Le projet soutient les acteurs nationaux et régionaux dans leurs efforts pour une meilleure compétitivité des secteurs ayant un potentiel de création d'emplois et de développement productif. Dès le départ, le projet a facilité la collaboration entre les autorités étatiques, les acteurs non étatiques et le secteur privé.

Le Système National de Compétitivité (SNC) de la Colombie en a fourni le cadre. Grâce au soutien apporté pendant la première phase du programme, qui s'est achevée en 2020, les ministères de tutelle ont appris à identifier les besoins stratégiques et à mettre en œuvre des solutions en collaboration avec les entités partenaires. Cela a aidé le gouvernement, notamment pendant la pandémie de COVID-19, dans ses efforts pour éviter une mentalité de repli sur soi et surmonter les intérêts étroits des ministères individuels.