Un programme à la carte
Le programme a développé des dispositifs de formation innovants, répondant aux besoins du marché du travail, et structurés selon des métiers ou secteurs d’activités et les profils des publics-cibles. Le programme est décliné en 6 composantes :
Une composante "Formation de spécialisation co-certifiée public-privé". Mise en œuvre dans les centres de formation publics, elle comprend des modules de formation post-diplôme, à destination des jeunes et des professionnels. Les référentiels de certification sont établis conjointement entre les centres de FP et les professionnels sectoriels.
Une composante "Métiers de l’agriculture". Elle vise à renforcer l’aspect pratique des formations dispensées dans les centres de formation agricole, souvent réclamé par les exploitants employeurs et les nouveaux promoteurs. La composante a également pour ambition de renforcer l’intégration des centres dans leur environnement économique.
La composante "entreprises d'entraînement" (ee). Elle consiste à faciliter la mise en place de véritables entreprises dont la mission est la formation pratique et l'insertion professionnelle de ses employés, chômeurs et primo-demandeurs d'emploi. Dans ces ee, une équipe permanente de professionnels-formateurs expérimentés encadrent ces employés temporaires pendant trois mois. Fondé sur un concept existant et sur un transfert de savoir-faire entre la Suisse et la Tunisie, cette composante innovante constitue à la fois un dispositif de formation - dispositif d’insertion professionnel très performant avec un taux d’insertion d’environ 85% - et un service aux entreprises souhaitant recruter de jeunes diplômés à moindre risque.
La composante "Formation qualifiante dans les régions à faible activité économique". La composante organise, dans les régions les plus défavorisées, des formations qualifiantes de courte durée (moins d'un mois), presque exclusivement pratiques, définies et organisées sur demande des partenaires, et « sur mesure » avec des objectifs spécifiques déterminés après analyse des besoins.
La composante "Appui à la réforme du Dispositif national de formation professionnelle". Composante souple d’appui institutionnel, avec pour partenaire central le MFPE chargé de la mise en œuvre des réformes, elle consiste essentiellement à apporter un appui méthodologique à l’unité de gestion de projet (UGP) chargée de la coordination et du suivi des réformes.
Et, enfin, la composante "O+RH". Elle vise à faire de la valorisation des ressources humaines (RH), une variable clef de la compétitivité de l’entreprise. Elle propose des actions de sensibilisation et de formation des chefs d’entreprise ainsi que des responsables des RH, dans l’objectif d’induire des ajustements structurels tout en mettant l’accent sur l’intégration, la valorisation et la pérennisation des RH.
Principaux résultats du programme depuis son démarrage :