Entwicklung funktionierender Märkte in den Flussgebieten von Jamuna, Padma and Teesta (M4C)

Die gute Entwicklung der Wirtschaft in Bangladesch hat Millionen Menschen einen Weg aus der Armut ermöglicht. Dennoch ist es für einen grossen Teil der Bevölkerung immer noch sehr schwer ihre Grundbedürfnisse zu decken. Hauptgründe hierfür sind das Fehlen von qualifizierten Arbeitskräften sowie unzureichende Marktstrukturen.

In den wichtigsten Flüsse im Norden von Bangladesch befinden sich die sogenannten "Chars"-Inseln, welche durch Verschlickung und Erosion entstehen. Das M4C Projekt ("Making Markets Work the Chars") zielt auf die Verbesserung der Marktsysteme in diesem Gewässergebiet ab, so dass neue Arbeitsplätze und Einkommen geschaffen werden können.

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Gaibandha
25.329769
89.555980
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Sirajganj
24.450780
89.679464
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Kurigram
25.822720
89.655075
Projektdauer
2012 - 2024
Finanziert durch
  • Embassy of Switzerland in Bangladesh
  • Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA
  • Government of Bangladesh, Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives

Das Projekt

Die Chars haben das Potenzial, zu einer bedeutenden Produktionszone Bangladeschs zu werden, aber dem leistungsschwache Marktsystem fehlt es an privaten und öffentlichen Investitionen. Das übergeordnete Ziel von M4C ist es daher, private und öffentliche Akteure dazu zu bringen, das Potenzial zu nutzen, damit sie in der Region investieren und Dienstleistungen erbringen, die zur Verbesserung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit der armen Haushalte beitragen.

Um dieses Ziel zu erreichen, folgt die «Theorie der Veränderung» (Theory of Change, ToC) des Projekts hauptsächlich zwei Hauptaktivitäten, wobei sich ein Aktionsstrom darauf konzentriert, Privatunternehmen und öffentliche Stellen dabei zu unterstützen, die Kunden- und Produzentenbasis zu erweitern, die Qualität zu verbessern und/oder Produkte und Dienstleistungen in Chars einzuführen, die Querschnittsthemen integrieren (WEE, Governance, CSPM, DRR). Der andere Aktionsstrom konzentriert sich auf die Unterstützung einer relevanten öffentlichen Institution zur Kapitalisierung und Verankerung von char-relevanten Daten/Erfahrungen (Strategien des Privatsektors, Geschäftsmodelle, Advocacy).

Die Hauptakteure des Projekts sind daher mehrere landwirtschaftliche Unternehmen, Mikrofinanzinstitute und öffentliche Organisationen, die in Bangladesch tätig sind. 

Die Kleinbäuerinnen und Kleinbauern der Chars sind die Begünstigten dieses Projekts. Die internen Bewertungen des Projekts und die unabhängige Überprüfung durch die Geber haben bestätigt, dass die Char Haushalte ihre Einnahmen zur Intensivierung/Erweiterung/Diversifizierung der landwirtschaftlichen Betriebe investieren und ihre wirtschaftliche Leistungsfähigkeit weiter verbessern. Dies war weitgehend möglich, da die Char Haushalte auf qualitativ hochwertige Agrarinputs, Informationen, Märkte und Finanzdienstleistungen zugreifen. 

Wichtige Links

Projektpartner

  • Akademie für ländliche Entwicklung (RDA), Bogra

Resultate

Erwartete Resultate bis 2025

  • Zusätzliche Nettoeinkommenssteigerung von 14,5 Millionen CHF für 75 000 Haushalte.
  • Steigerung des finanziellen, sozialen und physischen Kapitals der Haushalte, die in der Holzkohlewirtschaft tätig sind.
  • Wirtschaftliche Stärkung und Verringerung der Gefährdung von Frauen durch Veränderungen beim Einkommen , beim Zugang zu Möglichkeiten und Ressourcen, bei der Rolle der Frauen, bei der Entscheidungsfindung, Arbeitsbelastung, Bildung von Vermögen und Ersparnissen und bei der Einkommensdiversifizierung.
  • 100 000 Haushalte in früheren und neuen Zielgebieten nehmen bessere Dienstleistungen in Anspruch, um ihre wirtschaftlichen Aktivitäten zu verbessern und zu diversifizieren, und 75 % der Haushalte, die die Dienstleistungen in Anspruch nehmen, profitieren davon.
  • 700 nationale und lokale Dienstleistungsanbieter erweitern ihre Dienstleistungen in den Chars und fördern 35 innovative Dienstleistungen in den Bereichen Aggregation, IKT, Energie, Gesundheit usw.
  • Mit Unterstützung des CDRC (Chars Development Research Centre) unternehmen und/oder investieren mindestens 4 Akteure des öffentlichen und privaten Sektors in Initiativen, die sich auf die Chars konzentrieren, und der öffentliche und private Sektor führt eine günstige Politik ein und erhöht die Investitionen in Infrastruktur und Marktmechanismen für die Chars.
     
Projekt und Schlüsselerfolge 2012 - 2019
Ein Rückblick auf die ersten zwei Projektphasen (in Englisch).

Aktuelles

20.09.2023
Die menschliche Seite der Klimakrise
Es war ein Gänsehautmoment im Juni 2023, als an einer internationalen wissenschaftlichen Konferenz in Nairobi ein Teilnehmer die Geschichte seiner Mutter erzählte: Als Mitglied der Massai-Gemeinschaft war sie bis November letzten Jahres Besitzerin von 115 Rindern – 103 der Tiere sind seither verendet. Das Fundament des Familieneinkommens ist weg, die Trauer über den Verlust überwältigend, der Stolz der ehemaligen Herdenbesitzerin verletzt.
Bangladesch
Unternehmerische Ökosysteme, Nachhaltige Landwirtschaft
20.09.2023
Widerstandsfähigkeit gegen Klimarisiken stärken
Die Flüsse im Norden Bangladeschs erodieren, ändern ständig ihren Lauf und schaffen gleichzeitig neues Land für Siedlungen: die sogenannten Chars oder Inseln, die durch Verschlickung und Erosion entstehen. Seit 2012 setzt Swisscontact im Auftrag der Schweizerischen Botschaft in Bangladesch sowie der Regierung von Bangladesch ein Projekt um, das zum Ziel hat, die Lebensgrundlagen der lokalen Bevölkerung zu verbessern, indem es unter anderem private und öffentliche Akteurinnen und Akteure überzeugt, in dieser bedeutenden landwirtschaftlichen Produktionszone zu investieren. 
Bangladesch
31.08.2022
Mehr Einkommen für Kleinbäuerinnen und Kleinbauern auf den Flussinseln
Die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) blickt in ihrem Newsletter auf 50 Jahre bilaterale Beziehungen zwischen der Schweiz und Bangladesch und auf das aktuelle Projekt auf den Flussinseln im Norden Bangladeschs.