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Die vorliegende Jahresrechnung wurde nach der Fachempfehlung zur Rechnungslegung für gemeinnützige, soziale Non-Profit-Organisationen der Swiss GAAP FER 21 erstellt.
Bei der Betriebsrechnung nach FER 21 ist das Jahresergebnis nach Fondsveränderungen massgeblich. Zweckgebundene Spenden werden den Fonds zugewiesen. Die somit in den Fonds enthaltenen zweckgebundenen Spenden werden anschliessend gemäss Bestimmungszweck für die Finanzierung der Projekttätigkeiten aufgewendet (erfolgswirksame Verwendung Fonds). Dies kann unmittelbar im Zuweisungsjahr oder aber erst in den folgenden Berichtsjahren erfolgen.
Die Kostenstruktur und die Umlage für den administrativen Aufwand, den administrativen Programmaufwand und den direkten Programmaufwand folgen den Empfehlungen der ZEWO-Stiftung.
Einnahmen
Das Projektvolumen konnte trotz den mit der Covid-19 Pandemie einhergehenden Herausforderungen bei der Implementierung der einzelnen Projekte gegenüber dem Vorjahr leicht gesteigert werden, von TCHF 100’404 auf TCHF 101'004 (+0.6%). Die Swisscontact Services AG hat hierzu TCHF 996 beigetragen.
Die Spenden und Beiträge (Spenden mit Leistungsaufträgen), ohne Programmbeitrag Bund, haben sich im Berichtsjahr auf TCHF 13’893 verringert (Vorjahr: TCHF 15’083).
Nebst den projektgebundenen Spenden/Beiträgen konnten TCHF 192 freie Spenden verzeichnet werden (Vorjahr: TCHF 88). Es erfolgte analog dem Vorjahr keine Verwendung, weshalb der freie Spendenfonds auf TCHF 1'732 zugenommen hat (Vorjahr: TCHF 1'540).
Aufwand
Der Aufwand für die Kommunikation & Mittelbeschaffung beträgt im Jahr 2020 TCHF 757 (Vorjahr: TCHF 1’038). Im Verhältnis zum Gesamtaufwand beträgt dieser 0.8 Prozent (Vorjahr: 1.0 Prozent).
Der Anteil der Administration am Gesamtaufwand hat sich auf 6.9% im Jahr 2020 erhöht (Vorjahr: 6.1%). Dieser Anstieg im Berichtsjahr erklärt sich hauptsächlich durch die vollständige Abschreibung des aus dem Kauf der Springfield Centre for Business Development Ltd. resultierenden Goodwills bei der Swisscontact Services AG. Ohne diese Abschreibung wäre der Anteil des Administrativen Aufwands am Gesamtaufwand konstant bei 6.1% geblieben. Nach Ausbruch der Covid-19 Pandemie hat die Geschäftsleitung zur Reduktion der damit verbundenen Unsicherheiten frühzeitig Sparmassnahmen eingeleitet, welche zu einem leicht tieferen Anteil der allgemeinen Administration am Geschäftsaufwand geführt haben (von 5.3% auf 5.5%).
Organisationskapital
Die konsolidierte Rechnung der Swisscontact schliesst mit einem Gewinn von TCHF 38, wobei die Stiftung im Vorjahr einen Verlust von TCHF 93 verzeichnete.
Unter Berücksichtigung der Währungseinflüsse und der Veränderung des freien Fonds hat sich das Organisationskapital von TCHF 13'481 auf TCHF 13'717 erhöht.