Una estrategia de sostenibilidad con pies y manos

Con su estrategia de sostenibilidad, Swisscontact ha empezado con buen pie el 2024 y con el propósito de aportar aún más para donantes, socios y beneficiarios. Hemos identificado nuevas oportunidades que aumentarán nuestro impacto, y hemos puesto en marcha medidas adicionales para gestionar los riesgos.

En 2023 nos dedicamos a pensar mucho no sólo en lo que hacemos, sino también en cómo lo hacemos. Queremos cerciorarnos de que aprovechamos toda oportunidad de añadir valor. Estamos conscientes de que es nuestro deber evitar daños involuntarios. Para desarrollar nuestra estrategia de sostenibilidad, analizamos sistemáticamente el impacto de nuestro trabajo, tanto el positivo como el negativo, en las personas y en el planeta.

Emprendimos un proceso exhaustivo a fin de identificar los temas más importantes en las áreas medioambiental, social y de gobernanza (ESG) que son más relevantes para nosotros. Mantuvimos entrevistas con las partes interesadas internas y externas, y combinamos las conclusiones con los resultados de una encuesta. En diciembre, el Consejo de la Junta directiva aprobó una lista de los nueve temas más significativos, los que llamamos nuestros temas medulares. A fin de planear nuestras respuestas a cada tema, los agrupamos aplicando la idea de una huella ecológica positiva y una huella negativa.

Temas centrales

Para cada tema central hemos establecido objetivos específicos a nivel institucional, de proyecto, o en ambos. Esos objetivos nos retan a hacer más y a hacerlo mejor. A modo de ejemplo, pondremos mayor énfasis en los aspectos cualitativos de los puestos de trabajo que ayudamos a crear. Como ejemplo, esto significa que nuestros proyectos promoverán cada vez más empleos verdes y mejores condiciones laborales.

Teniendo en mente la necesidad de lograr nuestros objetivos, ya hemos iniciado la ejecución de la estrategia. Nos comprometemos a informar anualmente de nuestros progresos, y daremos a conocer los primeros resultados en el informe anual del año próximo.

Criterios de sontenibilidad

Para cada tema central hemos establecido objetivos específicos a nivel institucional, de proyecto, o en ambos. Esos objetivos nos retan a hacer más y a hacerlo mejor. A modo de ejemplo, pondremos mayor énfasis en los aspectos cualitativos de los puestos de trabajo que ayudamos a crear. Como ejemplo, esto significa que nuestros proyectos promoverán cada vez más empleos verdes y mejores condiciones laborales.

Equidad de género e inclusión social

Promovemos la equidad de género y la inclusión social de todas las personas, con un enfoque particular en los jóvenes y en los grupos marginados. Estamos comprometidos a respetar los derechos humanos y a adoptar un enfoque que abarca el empoderamiento, la equidad, la no discriminación y la rendición de cuentas.

 

 

Responsabilidad con el medio ambiente

Utilizamos con cuidado los recursos del planeta y tomamos siempre en consideración el medioambiente en la toma de decisiones. Estamos comprometidos con lograr cero emisiones netas, además de buscar activamente formas de reducir la huella ambiental de nuestra organización. Procuramos fortalecer la resiliencia de las personas y las comunidades para enfrentar el cambio climático, y desarrollamos y promovemos soluciones para el uso responsable y sostenible de los recursos.

 

 

Buena gobernanza

Practicamos y promovemos los principios de la buena gobernanza. Procuramos que nuestros procesos de toma de decisión sean participativos y consensuados, responsables, transparentes y receptivos, eficaces, eficientes, equitativos e inclusivos, y que se apeguen a lo que dicte la ley. Y estamos comprometidos con altos estándares anticorrupción. 

 

 

 

Estudios de casos de proyectos

Un fundamento sólido: promover la formación profesional en el sector de la construcción de Ucrania
Desde marzo de 2020, Swisscontact apoya al sector de la construcción en Ucrania con el propósito de formar técnicos calificados. El proyecto EdUP (asociación público-privada para mejorar la formación profesional en Ucrania) está diseñado para hacer que el sistema de formación profesional, dirigido por el sector privado, se compagine con las necesidades del mercado laboral, y mejorar la formación de los profesionales de la construcción para que cumplan con las normas de la UE.
Una visión empresarial para el futuro digital de Níger
Níger es uno de los países más pobres del mundo. Pese a que la región interior del Sahel tiene valiosas reservas de materias primas, la mayor parte del Producto Interno Bruto del país se genera en la agricultura y en el sector informal. Cerca del 80% de la población sobrevive gracias a la agricultura de subsistencia, y casi la mitad de los nigerinos vive en pobreza extrema. El objetivo del Programa de Promoción del Emprendimiento Local de Swisscontact (PROMEL) es mejorar la colaboración con los socios institucionales y el sector privado, mejorando el acceso de las empresas al mercado y creando oportunidades de ingresos para las mujeres y para los jóvenes mediante la capacitación profesional.
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