Une stratégie de développement durable avec des bases solides

Avec notre stratégie de développement durable, Swisscontact commence 2024 dans une position idéale pour offrir encore plus aux donateurs, partenaires et bénéficiaires. Nous avons identifié de nouvelles opportunités qui augmenteront notre impact et nous avons mis en place des mesures supplémentaires pour gérer les risques.

En 2023, nous avons beaucoup réfléchi non sur quel travail nous faisons, et aussi sur comment nous le faisons. Il nous faut saisir toutes les occasions d’ajouter de la valeur tout en ayant conscience de notre devoir d’éviter les préjudices involontaires. Notre stratégie vient de l’analyse systématique de nos impacts (positifs et négatifs), sur les personnes et la planète.

Pour cerner les enjeux pertinents environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), nous avons interviewé des intervenants internes et externes et combiné les constatations avec les résultats d’un sondage. En décembre, le Conseil de fondation a approuvé une liste des neuf questions les plus importantes, que nous appelons nos sujets matériels. Pour planifier notre réponse à chaque sujet, nous utilisons les concepts de footprint et de handprint.

Sujets matériels («Material Topics»)

Pour chaque sujet matériel, nous avons fixé des objectifs spécifiques au niveau institutionnel ou des projets, ou les deux. A titre d’exemple, nous mettrons davantage l’accent sur les aspects qualitatifs des emplois que nous aidons à créer.

Concrètement, cela signifie que nos projets favoriseront de plus en plus les emplois verts et l’amélioration des conditions de travail.

Compte tenu de la nécessité d’atteindre nos objectifs, la mise en œuvre de la stratégie a déjà commencé. Nous nous engageons à rendre compte chaque année de nos progrès (aux normes de la GRI) et communiquerons les premiers résultats dans le prochain rapport annuel.

Critères de durabilité

Chacun des neuf sujets matériels appartient à l’un des trois critères de durabilité. Nous abordons ces thèmes importants à tous les niveaux de l’organisation. En particulier, nous examinons attentivement tous les aspects des critères de durabilité lors de la conception et de la gestion des projets. Cela garantit que nos projets ont des résultats durables qui profitent au plus grand nombre.

Égalité des sexes et inclusion sociale

Nous faisons la promotion de l’égalité des sexes à travers l’inclusion sociale de tous, les jeunes et les groupes marginalisés en particulier. Nous nous engageons à adopter une approche des droits de l’homme qui englobe l’autonomisation, l’égalité, la non-discrimination et la responsabilité.

 

Responsabilité environnementale

Nous utilisons les ressources de la planète avec soin, en tenant toujours compte de l’environnement et de notre engagement à atteindre la neutralité-carbone dans nos décisions et en explorant activement les moyens de réduire l’empreinte de notre organisation. Nous renforçons la résilience des individus et des communautés face au changement climatique grâce à des solutions pour une utilisation efficiente et durable des ressources.

 

 

Bonne gouvernance

Nous pratiquons et promouvons les principes de bonne gouvernance. Nous nous engageons à prendre des décisions qui sont participatives et consensuelles, responsables, transparentes et réactives, effectives, équitables et inclusives, et qui respectent la primauté du droit. Et nous nous engageons à respecter les règles les plus strictes en ce qui concerne la lutte contre la corruption.

 

 

 

 

Focus sur les projets

Une base solide : promouvoir l’enseignement professionnel dans le secteur de la construction en Ukraine
Depuis mars 2020, Swisscontact soutient le secteur de la construction en Ukraine, afin de former des techniciens qualifiés. EdUP (Partenariat public-privé pour un meilleur enseignement professionnel en Ukraine) est conçu pour aligner le système d’enseignement professionnel dirigé par le secteur privé sur les besoins du marché du travail, en améliorant la formation des gens de métier dans le secteur de la construction pour répondre aux normes de l’UE.
Une vision entrepreneuriale pour l’avenir numérique du Niger
Le Niger se classe parmi les pays les plus pauvres du monde. En dépit des matières premières précieuses que renferme le sous-sol du Sahel, la majorité du produit intérieur brut du pays provient de l’agriculture et du secteur informel. Environ 80% de la population survit grâce à l’agriculture de subsistance, et près de la moitié des Nigériens vivent dans l’extrême pauvreté. L’objectif du programme de promotion de l’entrepreneuriat local (PROMEL) de Swisscontact est d’améliorer la collaboration avec les partenaires institutionnels et le secteur privé, en améliorant l’accès des entreprises aux marchés, et la création de possibilités de revenus pour les femmes et les jeunes grâce à des formations certifiantes.
PAGE D'ACCUEIL DU RAPPORT ANNUEL 2023
Résultats et impact globaux
Points saillants 2023
État financier annuel 2023
Organisation
Partenaires