État financier annuel 2023

Informations de base

Le présent rapport financier a été préparé conformément aux directives Swiss GAAP RPC 21 pour l’établissement des comptes des organisations caritatives à but non lucratif. 

Pour l’établissement du rapport financier, les normes SWISS GAAP RPC 21 stipulent que le résultat de fin d’année soit présenté après les changements de fonds. Les recettes issues de dons sont directement attribuées aux fonds (affectation au fonds reflétée dans le compte de résultat). Les dons affectés ou non-affectés contenus dans le fond sont ensuite utilisés conformément à l’objectif spécifique prévu dans le mandat général de Swisscontact pour le financement des activités de projets (utilisation des fonds reflétée dans le compte de résultat). Ceci peut se faire dans l’année de l’affectation ou au cours des années qui suivent le présent exercice. 

La structure des frais et la répartition des dépenses administratives, les dépenses administratives des programmes et les dépenses directes des programmes sont conformes aux directives de la fondation Zewo. 

Valeurs et chiffres clés  

Recettes 

Le volume des projets atteint 104’485 KCHF, ce qui est similaire au chiffre de l'année précédente de 105’237 KCHF. La légère baisse est attribuable à des retards et des ajustements dans la mise en œuvre des projets, en grande partie causés par des conflits et des sanctions dans divers pays, notamment l'Ukraine et le Niger. 

Les dons et les contributions (dons avec affectation) excluant les contributions de la Confédération aux projets ont augmenté au cours du présent exercice à KCHF 14’615 (année précédente : KCHF 14’048). 

Hormis les dons/contributions affectés il y a eu KCHF 120 de dons non-affectés (année précédente : KCHF 115). Ceux-ci ont été entièrement utilisés pour des projets, raison pour laquelle le fonds libre de dons est resté inchangé par rapport à l'année précédente (KCHF 1'732).  

Dépenses    

Les dépenses pour la communication et la collecte de fonds en 2023 s'élèvent à KCHF 848 (année précédente : KCHF 677). En relation aux dépenses totales, cela représente 0,9 % (année précédente : 0,7%). Les dépenses ont augmenté en raison de l'accent mis sur la collaboration avec le secteur privé dans le cadre de l'ajustement de la stratégie. 

La part des frais d’administration sur les dépenses totales a diminué à 5,4 % en 2023 (année précédente : 5,7 %). Cette réduction a été réalisée grâce à l'intégration d'une filiale aux activités de la Fondation Swisscontact. 

Capital d’organisation  

Les comptes consolidés de Swisscontact se terminent avec une bénéfice de KCHF 791 (année précédente perte KCHF -279). Avec un effet de change de KCHF 12 (année précédente : KCHF -8), le capital organisationnel s'élève à KCHF 16’140 (année précédente : KCHF 15’337). 

Focus sur les projets

Une base solide : promouvoir l’enseignement professionnel dans le secteur de la construction en Ukraine
Depuis mars 2020, Swisscontact soutient le secteur de la construction en Ukraine, afin de former des techniciens qualifiés. EdUP (Partenariat public-privé pour un meilleur enseignement professionnel en Ukraine) est conçu pour aligner le système d’enseignement professionnel dirigé par le secteur privé sur les besoins du marché du travail, en améliorant la formation des gens de métier dans le secteur de la construction pour répondre aux normes de l’UE.
Une vision entrepreneuriale pour l’avenir numérique du Niger
Le Niger se classe parmi les pays les plus pauvres du monde. En dépit des matières premières précieuses que renferme le sous-sol du Sahel, la majorité du produit intérieur brut du pays provient de l’agriculture et du secteur informel. Environ 80% de la population survit grâce à l’agriculture de subsistance, et près de la moitié des Nigériens vivent dans l’extrême pauvreté. L’objectif du programme de promotion de l’entrepreneuriat local (PROMEL) de Swisscontact est d’améliorer la collaboration avec les partenaires institutionnels et le secteur privé, en améliorant l’accès des entreprises aux marchés, et la création de possibilités de revenus pour les femmes et les jeunes grâce à des formations certifiantes.
PAGE D'ACCUEIL DU RAPPORT ANNUEL 2023
Résultats et impact globaux
Une stratégie de développement durable avec des bases solides
Le secteur privé en tant que partenaire
Organisation
Partenaires