2022 Informe Anual

El 2022 estuvo marcado por enormes desafíos, como el estallido de la guerra en Ucrania y la elevada inflación. Los acontecimientos negativos del año pasado han pasado factura a la cooperación internacional para el desarrollo, y esto en un momento en que todavía tenemos que lidiar con las consecuencias de la pandemia. Gracias a la gran flexibilidad y consideración de nuestros socios de los sectores público y privado, Swisscontact pudo continuar sus proyectos pese a tan difíciles condiciones. 

Editorial

Thomas D. Meyer, Presidente (a la derecha); Philippe Schneuwly, CEO

“Queremos volver a las raíces de Swisscontact como organización del sector privado suizo para el desarrollo, con el objetivo de lograr el mayor impacto posible. Además, aspiramos a mejorar constantemente la relevancia y la calidad de nuestro trabajo y a desarrollar soluciones innovadoras para los desafíos de nuestro tiempo”.

Thomas D. Meyer, Presidente

El sector privado como socio
El sector privado es el motor del crecimiento económico, ya que genera ingresos y empleo. Desde sus inicios, Swisscontact ha trabajado con el sector privado para promover el desarrollo sostenible y el bienestar general en los países en desarrollo y en las economías emergentes.
Resultados e Impacto
Swisscontact evalúa sistemáticamente su impacto. El monitoreo y la medición de los resultados de los distintos proyectos de manera uniforme y comparada, forman parte integral de nuestra gestión de proyectos y son garantía de calidad.Esto es lo que hemos logrado en el 2022.
Lo más destacado del 2022
Ya sea que se trate de proyectos nuevos, de intervenciones adaptadas, o de intensificar la colaboración con el sector privado, fueron varios los acontecimientos que marcaron el 2022 para Swisscontact.
Sostenibilidad
Swisscontact promueve el uso moderado de los recursos y bajo en emisiones, la adaptación a los efectos del cambio climático, la equidad de género y la transparencia en los procesos de toma de decisiones. Diversos proyectos fomentan el acceso a servicios financieros a precios asequibles, con el fin de que los grupos de población marginados puedan tener el capital inicial necesario y participen activamente en la economía a largo plazo.

Estudios de casos de proyectos

Un modelo de formación dual para Kenia
Junto con la Fundación Hilti, y en estrecha colaboración con importantes empresas y escuelas de formación locales, Swisscontact está creando un nuevo modelo de formación profesional en Kenia. El objetivo del proyecto es dotar a los jóvenes en formación de las competencias y aptitudes profesionales que demanda el sector de la construcción. El proyecto, que comenzó en abril de 2022, es un modelo emblemático de la formación dual basada en el aprendizaje y dirigido por los empleadores, tanto para el sector de la construcción en Kenia, como para otros sectores y otras economías emergentes.
Bangladés: Hacer frente al cambio climático y fortalecer la resiliencia
En junio de 2022, las tierras bajas del noreste de Bangladés resultaron afectadas por inundaciones como no se habían visto en todo un siglo, y cuyos efectos se sienten todavía hoy. Bangladés es uno de los países más afectados por el cambio climático; la afectación económica para el sector agrícola es varias veces más grande que la de los efectos del Covid-19. Los pequeños agricultores son especialmente vulnerables a los riesgos meteorológicos, cuya intensidad no deja de aumentar debido al cambio climático. Tienen que enfrentar pérdidas de varios tipos: daños a sus cultivos estacionales, enfermedades transmitidas por animales y epidemias. Swisscontact trabaja con una multitud de socios del sector privado a fin de brindar al sector agrícola protección por medio de seguros adaptados a este contexto.
Informe financiero anual 2022
Organización